浙江經(jīng)濟(jì)享譽(yù)天下，“溫州模式”馳名中外。溫州之所以走在改革開放的前列，迅速躍升為經(jīng)濟(jì)大市、民企強(qiáng)市，其中民營經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展功不可沒。
民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠什么？“如果沒有黨和國家改革開放的好政策，人民電器不可能發(fā)展成為今天的規(guī)模。”中國·人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹感慨地說：“民營企業(yè)的成功，依靠的是黨和國家的方針政策?！编嵲J(rèn)為，政策是航標(biāo)，法律是保障，品牌是基礎(chǔ)，責(zé)任是動力。
1997年，人民電器集團(tuán)率先建立黨支部；2002年，中共人民電器集團(tuán)委員會正式成立，從此，企業(yè)發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨馈＜瘓F(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉玉森同志主持黨委日常工作，帶領(lǐng)大家積極探索新時期非公黨建新路子。集團(tuán)黨委一手抓思想政治工作，一手抓品牌文化建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、計生協(xié)會等組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，定期開展各種健康有益、豐富多彩的活動，有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五年來，在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，人民電器集團(tuán)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，不但跨入了中國企業(yè)500強(qiáng)、中國企業(yè)競爭力100強(qiáng)、世界機(jī)械企業(yè)500強(qiáng)前列，還摘取了中國馳名商標(biāo)、、等多項桂冠，相繼獲得“中國企業(yè)文化品牌建設(shè)十佳先進(jìn)集體”、“全國民營企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國計生協(xié)會工作先進(jìn)單位”、“中國最具社會責(zé)任感企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
黨的十六大以來，人民電器集團(tuán)黨委以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以構(gòu)建活力和諧企業(yè)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)中的政治核心作用，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等，提供了堅強(qiáng)有力的組織保障和思想保證。在密切黨同企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)同社會的關(guān)系和企業(yè)同員工的關(guān)系中，黨組織積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、 加強(qiáng)黨的組織建設(shè) 促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展
人民電器集團(tuán)黨委由七名委員組成，選配了專職黨委書記、副書記、黨辦主任及工作人員，并設(shè)立了組織、宣傳、紀(jì)檢委員和統(tǒng)戰(zhàn)部、精神文明辦。黨委下轄七個支部，目前擁有正式黨員286名，預(yù)備黨員10名。近幾年，集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，一批批符合條件的優(yōu)秀員工相繼加入黨組織，有40多人作為入黨積極分子列為培養(yǎng)對象，為黨的組織注入了新鮮血液，顯著提升了“人民”團(tuán)隊的整體實力。
集團(tuán)黨委高度重視黨、團(tuán)、工、婦等群眾性組織建設(shè)，并把此列入新時期非公黨建工作的重點(diǎn)。1997年8月，在集團(tuán)董事會和全體員工的大力支持下，經(jīng)市總工會批準(zhǔn)，成立了人民電器集團(tuán)工會委員會，選舉產(chǎn)生了主席、副主席、組織委員、宣傳委員、生產(chǎn)委員、勞動爭議調(diào)解委員、女工委員；下轄的全資公司成立了基層工會，各部門、車間也分別成立了工會小組。2001年和2005年，在集團(tuán)黨委和上級工會的指導(dǎo)下，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，人民電器集團(tuán)工會委員會進(jìn)行了換屆選舉，進(jìn)一步完善了工會組織建設(shè)，對維護(hù)勞資雙方的合法權(quán)益，保證企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。
人民電器集團(tuán)以科學(xué)的管理、靈活的機(jī)制、良好的效益及合理的薪酬吸引了18000多名外來務(wù)工人員，其中95%以上的是年輕人。集團(tuán)黨委認(rèn)為，加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)向非公領(lǐng)域延伸，是共青團(tuán)工作創(chuàng)新和發(fā)展的必然趨勢。為此，集團(tuán)黨委以引導(dǎo)、教育、幫助青年人為己任，盡力創(chuàng)造有利條件促進(jìn)青年人更好更快地成長。2003年2月，經(jīng)上級團(tuán)委批準(zhǔn)，共青團(tuán)人民電器集團(tuán)委員會正式成立，選舉產(chǎn)生了十一名委員和正副書記。為了讓更多的青年人在鍛煉中成長，在激勵中成才，2005年5月，人民電器集團(tuán)通過競選演講和組織考察相結(jié)合等形式，公開在青年員工中選拔團(tuán)委書記、各部委員和各支部書記，集團(tuán)儀器儀表公司董事長鄭維宇、銷售公司副經(jīng)理錢林飛等一批優(yōu)秀青年團(tuán)員紛紛走上了團(tuán)委主要領(lǐng)導(dǎo)崗位。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人民電器集團(tuán)還成立武裝部，組建了民兵連，由60名優(yōu)秀團(tuán)員組成的突擊分隊、偽裝分隊、擔(dān)架分隊和高炮分隊等，在自然災(zāi)害和突發(fā)事件來臨時，始終走在廣大員工的前列，為確保人民群眾生命財產(chǎn)安全做出了積極貢獻(xiàn)。
“抓生產(chǎn)，不忘計劃生育！”集團(tuán)黨委始終把落實基本國策當(dāng)作一項政治任務(wù)。2004年3月，根據(jù)黨委提議，在溫州市計生委和樂清市計生委的指導(dǎo)下，人民電器首開民營企業(yè)之先河，率先成立了計劃生育協(xié)會，選舉產(chǎn)生了名譽(yù)會長、會長、秘書長和各部門負(fù)責(zé)人，共有23位同志進(jìn)入理事會。在集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，2004年4月，人民電器成立了婦代會；2005年6月，人民電器成立了黨委統(tǒng)戰(zhàn)部；2005年12月，人民電器成立了精神文明建設(shè)指導(dǎo)工作委員會，組建了精神文明辦公室。
幾年來，集團(tuán)黨委立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實黨和國家的方針政策，狠抓基層組織建設(shè)，高度重視員工的思想教育工作，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出重要作用，贏得了集團(tuán)董事會的充分肯定和廣大員工的一致好評。
二、確立政治核心地位 共創(chuàng)活力和諧企業(yè)
人民電器集團(tuán)以高度的責(zé)任感和使命感，大力支持黨組織開展各項工作。集團(tuán)黨委、董事會和監(jiān)事會擺在同等重要的位置，是董事會決策的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和保障機(jī)構(gòu)，集團(tuán)總經(jīng)理葉玉森親自擔(dān)任黨委副書記，主持黨委日常工作。在實際工作中，集團(tuán)公司堅決接受和服從黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常聽取黨委的意見，從政治上、思想上到行動上自覺與黨組織保持高度一致。每逢開展大型宣傳活動，集團(tuán)黨委副書記葉玉森總是親自主持，努力把黨的路線、方針、政策貫徹到群眾中去，落實到行動中來。集團(tuán)董事會對重點(diǎn)項目建設(shè)或?qū)ν馔顿Y重大事項進(jìn)行決策之前，鄭元豹董事長和集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)總要征求黨委的意見，以作為決策的重要依據(jù)。董事會成員經(jīng)常向黨組織交心談心，把黨委當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的主要支柱和堅強(qiáng)后盾；黨組織利用自身的政治、組織、宣傳優(yōu)勢和在企業(yè)中的影響，為集團(tuán)的發(fā)展方向和員工的思想教育工作提供有力的支持，協(xié)助企業(yè)掃除了前進(jìn)中的一個個障礙。由于確立了黨組織在企業(yè)中的政治地位和作用，集團(tuán)黨委得到了董事會的大力支持和高度重視，相互之間的關(guān)系十分融洽，形成了互相依靠、互相支持、共同發(fā)展的良好格局。五年來，在董事會大力支持下，人民電器集團(tuán)黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)開展各項工作，取得了有目共睹的巨大成就。
1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制，提升團(tuán)隊素質(zhì)。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效團(tuán)隊，是人民電器集團(tuán)持續(xù)前進(jìn)的動力。五年來，集團(tuán)黨委始終把學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，尤其是黨的十六大以來確立的路線、方針、政策放在首位。在工作實踐中，黨委領(lǐng)導(dǎo)力爭把新時期黨的路線、方針同企業(yè)兩個文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，把黨的各項政策同企業(yè)的工作目標(biāo)、發(fā)展方向結(jié)合起來，從而使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中找準(zhǔn)了自己的定位，明確了前進(jìn)的方向。
為全面提高中高層管理人員的政策理論水平，集團(tuán)黨委成立了政治理論中心學(xué)習(xí)小組，制定了構(gòu)建活力和諧企業(yè)的組織計劃和實施方案。集團(tuán)黨委還成立了黨校，葉玉森副書記兼任校長，凡是重要的政治學(xué)習(xí)活動，中高層管理人員和黨員骨干首先在這里進(jìn)行培訓(xùn)，領(lǐng)會精神后再進(jìn)行擴(kuò)大推廣。1997年，黨組織協(xié)助集團(tuán)公司創(chuàng)建了《人民電器報》、人民電器網(wǎng)、《黨群動態(tài)》，建立了廣播室、閱覽室、櫥窗等輿論宣傳陣地，定期或不定期地開展黨的路線、方針、政策和時政宣傳活動，黨員、團(tuán)員、積極分子和員工骨干受教育達(dá)90%以上。
2、實施人才戰(zhàn)略，廣攬?zhí)煜戮ⅰ?SPAN lang=EN>
人民電器集團(tuán)現(xiàn)有員工18000多人，他們來自祖國的四面八方，但由于成長背景、社會閱歷、文化程度、民族風(fēng)俗、價值取向等方面各不相同，在世界觀、人生觀、價值觀上難免有差異，為企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。對此，集團(tuán)黨委決定進(jìn)一步充實、更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，把解決內(nèi)部矛盾和激發(fā)廣大員工奮發(fā)向上作為學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出和制訂了各層次、各類型再教育的實施方案、實施方法、實施內(nèi)容和實施步驟。如2005年，集團(tuán)黨委開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，出臺了《人民電器集團(tuán)黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)》、《中共人民電器集團(tuán)委員會發(fā)展黨員工作實施細(xì)則》，創(chuàng)辦了《黨群通訊》，開播了“人民之聲”欄目。通過黨員先進(jìn)性教育活動，廣大黨員增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的意識，提高了政策理論水平。在樂清市委組織的黨的知識競賽中，集團(tuán)黨委代表隊榮獲了非公企業(yè)第一名和溫州市三等獎，引起媒體的廣泛關(guān)注，《浙江日報》、《溫州日報》曾多次報道，溫州電視臺《時代風(fēng)采》欄目專題報道了人民電器黨建工作。
集團(tuán)黨委堅持黨管干部、黨管人才、黨育人才的原則，協(xié)助董事會制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略，受到集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。鄭元豹董事長指出：“科技和人才是相提并論的，沒有人才便沒有科技。人才是推動財富增長的第一動力。人民電器集團(tuán)在自身發(fā)展過程中，一直注意人才的力量，將人才視為企業(yè)的發(fā)展之本。集團(tuán)黨委主持制定的人才發(fā)展戰(zhàn)略，起點(diǎn)高，目光遠(yuǎn)，具有較強(qiáng)的可操作性?！?集團(tuán)黨委指出，在用人標(biāo)準(zhǔn)和用人機(jī)制上，要建立科學(xué)的考評系統(tǒng)、以人為本的指導(dǎo)思想，創(chuàng)建廣闊的發(fā)展平臺；在人才引進(jìn)渠道上，除了通過社會招聘外，還要與國內(nèi)外高等院校建立合作關(guān)系，吸引海內(nèi)外優(yōu)秀人才加盟人民電器；在人才管理上，要實行“特保政策”，實施“引智工程”、“金橋工程”，積極發(fā)揮博士后科研工作站的優(yōu)勢。迄今，人民電器已擁有各類專業(yè)科技人員1000多人，其中本科以上學(xué)歷的管理人員占30%以上，高層管理人才和技術(shù)人才共200多名，他們?yōu)槿嗣耠娖鞯陌l(fā)展立下了汗馬功勞。
3、倡導(dǎo)求真務(wù)實，發(fā)揚(yáng)公益精神。
集團(tuán)黨委始終把求真務(wù)實、共創(chuàng)和諧作為黨建的重要內(nèi)容來抓，認(rèn)為企業(yè)要想又好又快發(fā)展，就必須牢牢把握黨和國家的方針政策，營造和諧溫馨的工作氛圍。
在長期經(jīng)營實踐中，人民電器形成了卓越的企業(yè)文化體系，其核心就是外圓內(nèi)方，低調(diào)有勁。集團(tuán)黨委與時俱進(jìn)，為人民文化賦予了新的內(nèi)涵和表現(xiàn)特征，創(chuàng)造性地提出了“形象文化、精神文化、服務(wù)文化”概念，著重強(qiáng)調(diào)求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，要求全體員工牢固樹立“人民電器，為人民服務(wù)”的宗旨。經(jīng)過多年發(fā)展，人民電器已成為中國電器行業(yè)產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，總資產(chǎn)逾60億元，經(jīng)世界品牌實驗室測評，人民”品牌價值達(dá)43.39億元，位居中國500最具價值品牌排行榜前列。
在集團(tuán)黨委正確指引下，人民電器發(fā)展壯大的同時，積極為國分憂，為民造福，主動承擔(dān)起社會賦予的責(zé)任。五年來，人民電器大力實施“反哺工程”，累計向公益事業(yè)捐款捐物達(dá)8000多萬元。鄭元豹董事長說：“解放思想是動力，改革開放是手段，科學(xué)發(fā)展是過程，全面小康是目的。企業(yè)在其中扮演著重要的角色。社會進(jìn)步靠企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展更依賴于社會進(jìn)步，只有社會進(jìn)步了，企業(yè)才能更好更快發(fā)展?！比绾我龑?dǎo)企業(yè)正確處理與國家、社會之間的關(guān)系，是集團(tuán)黨委十分關(guān)心的問題。2005年，人民電器提出了“河船理論”，認(rèn)為政府是河水，社會是河床，企業(yè)是船只；只有河水深廣，河床平穩(wěn)，船只才能快速航行。集團(tuán)黨委指出，企業(yè)與社會、政府融為一體，價值才是永恒的，國家和社會的認(rèn)同才是企業(yè)的最高榮譽(yù)。長期以來，人民電器在納稅、就業(yè)、扶貧等方面做出了突出貢獻(xiàn)，受到社會各界的廣泛贊譽(yù)。2007年8月，人民電器躍居中國民營企業(yè)500強(qiáng)納稅前十強(qiáng)，成為溫州市民營企業(yè)“納稅大戶”兩強(qiáng)之一。近年來，集團(tuán)共解決18000多人就業(yè)問題，其中安置國有企業(yè)下崗職工3800多人。人民電器集團(tuán)以社會責(zé)任為重，盡力體現(xiàn)企業(yè)的社會價值，近五年來，共獲得國家、省、市級榮譽(yù)達(dá)120多項，以實際行動譜寫了共創(chuàng)和諧的新篇章——2002年6月，人民電器在“愛心聯(lián)動”扶貧濟(jì)困現(xiàn)場捐資100萬元；2003年1月，向民營企業(yè)扶貧濟(jì)困總會捐款1000萬元；2003年3月，向樂清慈善總會捐資100萬元；2003年7月，捐款100萬元以幫助樂清市楊宅村筑路、河床改道和鄉(xiāng)村文明建設(shè)；2004年8月，捐資70萬元慰問“云娜”號臺風(fēng)受災(zāi)地區(qū)； 2005年1月，捐資50萬支援樂東隧道建設(shè)；2005年5月，捐資145萬元支援革命老區(qū)四川儀隴縣；2006年8月，捐資70萬元支援蒼南、樂清等地災(zāi)后重建；2007年3月，捐款300萬元支持“生育關(guān)懷行動”；2007年9月，捐款1000萬元設(shè)立人民電器慈善基金……
五年來，人民電器集團(tuán)黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部和全體員工頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，走出了一條民營企業(yè)黨建工作新路子，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，向黨的“十七大”獻(xiàn)上了一份厚禮！回首過去，無怨無悔；展望未來，豪情滿懷。在以胡錦濤為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，人民電器集團(tuán)黨委將在科學(xué)發(fā)展、共建和諧的偉大事業(yè)中再攀高峰！